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悩む

生産管理:部材不足の経験から学ぶ、部材の重みと大切さ

以前にもご説明しましたが、自分は生産管理に関わる仕事をしています。今回は「部材不足」によって、悩まされた経験から学んだ事について、お話したいと思います。   製造というのは、装置+作業者+部材が揃ってできます。たとえ装置と作業者が整っていても、「部材がありません」では、物を作れません。そのため、工程ストップや製造ライン停止が起こります。生産管理をやっている以上、現場が止まると... Continue Reading →
Realization

生産管理の考え方で、自分の失敗を見直して気が付いた事

以前、「買い物や食事をする時に、ついつい生産管理の考え方をしてしまう」、というブログを投稿したことがある。今回は「生産管理目線で、失敗を見直して気が付いた事」、について書きたいと思う。   自分は一つの事に集中しすぎて、時折、何をするべきだったのかを忘れてしまう事があります。これにより、作業スピードが遅いとか、最悪の場合は期限を越えてしまう事も。。。このような失敗を幾度として... Continue Reading →