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会議の質を高める、ファシリテーションという技術

一説によれば、社会人が1日に行う会議の平均時間は3時間だそうだ。 月の営業日を20日とすれば、我々は年間で平均720時間を会議に費やしている計算になる。 この時間に加え、会議には当然事前準備が必要となる。 資料作成は勿論のこと、参加者の選定、アジェンダの作成、会議室の確保、事前の説明と根回し、 適度な睡眠、諦めの気持ち、後は野となれ山となれの精神、シビアな数字の報告中に参加... Continue Reading →
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顧客の無茶な要求に対して、技術者が取るべき行動とは

かつてこの様な動画が話題となった。 The Expert (Short Comedy Sketch) https://youtu.be/BKorP55Aqvg   赤い線を引くことに関して一流の技術者であるアンダーソン氏は、とある プロジェクト会議へ専門家として参加した。そこで顧客から受けた要求は、 "全て直角な7本の赤い線"を"緑と透明のインクを使っ... Continue Reading →