生産管理の考え方で、自分の失敗を見直して気が付いた事
自分は一つの事に集中しすぎて、時折、何をするべきだったのかを忘れてしまう事があります。上司に指摘される事も少なくありません。そこで思い浮かんだのが、生産管理で学んだノウハウで何とかできないかな?
自分は一つの事に集中しすぎて、時折、何をするべきだったのかを忘れてしまう事があります。上司に指摘される事も少なくありません。そこで思い浮かんだのが、生産管理で学んだノウハウで何とかできないかな?
テクダイヤ+CMIには、海外経験が豊富な社員が多い。全体的に見ても、外人社員が多いことを考えると、我が社は多国文化の集まりだなとおもう。
ああぁぁ、メガネがまた壊れたぁぁ!!(キーワード=「また」 笑) フレーム部分が外れているのがお見えでしょうか? 実は、約一年ほど前にも、まったく同じように壊れました。その時には、CMIにあるYAG…
半導体業界の工場ならばどこでも使っている道具、 「ピンセット」のハナシをしたいと思います。 皆さんも小学校や中学校の理科の授業で一度は使った事があると思い…
セブ工場(通称CMI)での自分の業務は、主に生産管理に関わる仕事です。 生産管理では、 4M(Man=人員、Machine=設備、Material=部材、…
「4M」という言葉を耳にされたことはありますか?これは生産の4要素:Man、Machine、Material、Methodの事を意味します。この4つの要素をバランスよく管理する事が、生産管理の胆とな…
Material Incoming Inspection(部材受入検査)という言葉を聞かれたことはありますでしょうか?簡潔に言うと、投入準備をする前に、受入れた部材を外観検査するという工程である。外…